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Jeder Unternehmenschef betont heute die Wichtigkeit der Humanressourcen. In der Tat ist das Thema Personalmanagement inzwischen zur Kernfunktion von Organisationen geworden. Wie man die damit verbundenen Herausforderungen strategisch plant, systemisch betrachtet und im Zusammenspiel mit Führungskräften und Personalbereich operativ umsetzt, zeigen hier viele Experten mit langjähriger Erfahrung. Das Buch beschreibt fundiert die fünf wesentlichen Handlungsfelder eines modernen Personalmanagements: Strategie, Organisation, Führung, Personalentwicklung, Personalsteuerung. Ein klar strukturiertes Praxishandbuch mit vielen Unternehmensbeispielen und Checklisten. Aus dem Inhalt: Entwicklung einer Personalstrategie ; Kundenorientierung und Innovationskompetenz ; Talentmanagement ; Organisation 2.0 ; Interne Kommunikation ; Veränderungserfolg durch gute Führung ; Aktivierendes Lehren ; Strategische Managemententwicklung ; Lebenszyklusorientierung in der Personalbetreuung. Die Zielgruppe: Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und Personalleiter, Mitarbeiter im Personalbereich, Wissenschaftler mit Interesse an Praxisbeispielen

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